推荐语：这是我在两年前看到的一篇对我触动比较深的文章。确实要学会适应变化，并积累能力。积累解决问题的能力，优化思考方式，拓宽自己的认知。

原文地址： https://mp.weixin.qq.com/s/CTbEdi0F4-qFoJT05kNlXA

推荐语：详细介绍了程序员出书的一些常见问题，强烈建议有出书想法的朋友看看这篇文章。

原文地址：https://www.cnblogs.com/JavaArchitect/p/14128202.html

古有三不朽， 所谓立德、立功、立言。程序员出一本属于自己的书，如果说是立言，可能过于高大上，但终究也算一件雅事。

证书是能有效证明自己能力的好东西，它就是你实力的象征。在短短的面试时间内，证书可以为你加不少分。通过考证来提升自己，是一种性价比很高的办法。不过，相比金融、建筑、医疗等行业，IT 行业的职业资格证书并没有那么多。

下面我总结了一下程序员可以考的一些常见证书。

软考

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，简称“软考”，是国内认可度较高的一项计算机技术资格认证。尽管一些人吐槽其实际价值，但在特定领域和情况下，它还是非常有用的，例如软考证书在国企和事业单位中具有较高的认可度、在某些城市软考证书可以用于积分落户、可用于个税补贴。

软考有初、中、高三个级别，建议直接考高级。相比于 PMP（项目管理专业人士认证），软考高项的难度更大，特别是论文部分，绝大部分人都挂在了论文部分。过了软考高项，在一些单位可以内部挂证，每个月多拿几百。

推荐语：详细介绍了程序员应该如何从头开始出一本自己的书籍。

原文地址：https://www.cnblogs.com/JavaArchitect/p/12195219.html

在面试或联系副业的时候，如果能令人信服地证明自己的实力，那么很有可能事半功倍。如何证明自己的实力？最有信服力的是大公司职位背景背书，没有之一，比如在 BAT 担任资深架构，那么其它话甚至都不用讲了。

推荐语：详细介绍了程序员应该如何从头开始出一本自己的书籍。

原文地址：https://www.cnblogs.com/JavaArchitect/p/12195219.html

在面试或联系副业的时候，如果能令人信服地证明自己的实力，那么很有可能事半功倍。如何证明自己的实力？最有信服力的是大公司职位背景背书，没有之一，比如在 BAT 担任资深架构，那么其它话甚至都不用讲了。

推荐语：这篇文章讲述了一位中科大的朋友 8 年的经历：从 2013 年毕业之后加入上海航天 x 院某卫星研究所，再到入职华为，从华为离职。除了丰富的经历之外，作者在文章还给出了很多自己对于工作/生活的思考。我觉得非常受用！我在这里，向这位作者表达一下衷心的感谢。

原文地址：https://www.cnblogs.com/scada/p/14259332.html

推荐语：阿里开发者的一篇职场经验的分享。

原文地址： https://mp.weixin.qq.com/s/6BkbGekSRTadm9j7XUL13g

成长的捷径

• 入职伊始谦逊的态度是好的，但不要把“我是新人”作为心理安全线；
• 写一篇技术博客大概需要两周左右，但可能是最快的成长方式；
• 一定要读两本书：金字塔原理、高效能人士的七个习惯（这本书名字像成功学，实际讲的是如何塑造性格）；
• 多问是什么、为什么，追本溯源把问题解决掉，试图绕过的问题永远会在下个路口等着你；
• 不要沉迷于忙碌带来的虚假安全感中，目标的确定和追逐才是最真实的安全；
• 不用过于计较一时的得失，在公平的环境中，吃亏是福不是鸡汤；
• 思维和技能不要受限于前端、后端、测试等角色，把自己定位成业务域问题的终结者；
• 好奇和热爱是成长最大的捷径，长期主义者会认同自己的工作价值，甚至要高于组织当下给的认同（KPI）。

内容概览：

• 在大部分公司，绩效跟你的年终奖、职级晋升、薪水涨幅等等福利是直接相关的。
• 你的上级、上上级对你的绩效拥有绝对的话语权，这是潜规则，放到任何公司都是。成年人的世界，没有绝对的公平，绩效考核尤为明显。
• 提升绩效的打法：
  • 短期打法：找出 1-2 件事，体现出你的独特价值（抓关键事件）。
  • 长期打法：通过一步步信任的建立，成为团队的核心人员或者是老板的心腹，具备不可替代性。

原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/D1s8p7z8Sp60c-ndGyh2yQ

推荐语：强烈建议每一位即将入职/在职的小伙伴看看这篇文章，看完之后可以帮助你少踩很多坑。整篇文章逻辑清晰，内容全面！

原文地址：https://www.cnblogs.com/hunternet/p/14675348.html

推荐语：从面试官和面试者两个角度探讨了技术面试！非常不错！

内容概览：

• 实战与理论结合。比如，候选人叙述 JVM 内存模型布局之后，可以接着问：有哪些原因可能会导致 OOM , 有哪些预防措施? 你是否遇到过内存泄露的问题? 如何排查和解决这类问题?
• 项目经历考察不宜超过两个。因为要深入考察一个项目的详情，所占用的时间还是比较大的。一般来说，会让候选人挑选一个他或她觉得最有收获的/最有挑战的/印象最深刻的/自己觉得特有意思的项目。然后围绕这个项目进行发问。通常是从项目背景出发，考察项目的技术栈、项目模块及交互的整体理解、项目中遇到的有挑战性的技术问题及解决方案、排查和解决问题、代码可维护性问题、工程质量保障等。
• 多问少说，让候选者多表现。根据候选者的回答适当地引导或递进或横向移动。

原文地址：https://www.cnblogs.com/lovesqcc/p/15169365.html