这篇文章我会通过 Q&A 的形式简单介绍一下我自己。
我是什么时候毕业的?
2011年上大学,2015年本科毕业,2018年硕士毕业。
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推荐语:这是我在两年前看到的一篇对我触动比较深的文章。确实要学会适应变化,并积累能力。积累解决问题的能力,优化思考方式,拓宽自己的认知。
推荐语:详细介绍了程序员出书的一些常见问题,强烈建议有出书想法的朋友看看这篇文章。
古有三不朽, 所谓立德、立功、立言。程序员出一本属于自己的书,如果说是立言,可能过于高大上,但终究也算一件雅事。
证书是能有效证明自己能力的好东西,它就是你实力的象征。在短短的面试时间内,证书可以为你加不少分。通过考证来提升自己,是一种性价比很高的办法。不过,相比金融、建筑、医疗等行业,IT 行业的职业资格证书并没有那么多。
下面我总结了一下程序员可以考的一些常见证书。
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,简称“软考”,是国内认可度较高的一项计算机技术资格认证。尽管一些人吐槽其实际价值,但在特定领域和情况下,它还是非常有用的,例如软考证书在国企和事业单位中具有较高的认可度、在某些城市软考证书可以用于积分落户、可用于个税补贴。
软考有初、中、高三个级别,建议直接考高级。相比于 PMP(项目管理专业人士认证),软考高项的难度更大,特别是论文部分,绝大部分人都挂在了论文部分。过了软考高项,在一些单位可以内部挂证,每个月多拿几百。
推荐语:详细介绍了程序员应该如何从头开始出一本自己的书籍。
在面试或联系副业的时候,如果能令人信服地证明自己的实力,那么很有可能事半功倍。如何证明自己的实力?最有信服力的是大公司职位背景背书,没有之一,比如在 BAT 担任资深架构,那么其它话甚至都不用讲了。
技术人员转变为管理者最大的障碍其实不是机会、工作岗位等外在因素,反而是性格、认知等内在因素。
成为管理者,是人格建立和成熟的过程。
在技术领域,很多人习惯依赖比他们更有经验的同事来指导他们的工作。然而,管理者不能总是依赖他人或现有的资源,而是需要学会独立。
独立去解决问题,独立做出选择并承担后果。
这一步很难踏出,因为不安全感随时会笼罩着你。
反过来,成为一个好的 Leader 应该能给团队安全感,让团队感到能被依靠和被保护。
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在面试或联系副业的时候,如果能令人信服地证明自己的实力,那么很有可能事半功倍。如何证明自己的实力?最有信服力的是大公司职位背景背书,没有之一,比如在 BAT 担任资深架构,那么其它话甚至都不用讲了。
推荐语:这篇文章讲述了一位中科大的朋友 8 年的经历:从 2013 年毕业之后加入上海航天 x 院某卫星研究所,再到入职华为,从华为离职。除了丰富的经历之外,作者在文章还给出了很多自己对于工作/生活的思考。我觉得非常受用!我在这里,向这位作者表达一下衷心的感谢。